State of the Startup是在紐約按月舉辦的創(chuàng)業(yè)家活動。這項活動每個月都會邀請創(chuàng)業(yè)圈的名人來給大家分享行業(yè)資訊、趨勢和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。在最近的這次活動中,創(chuàng)業(yè)公司Behance的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席設(shè)計師Matias Corea談到了創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常在設(shè)計方面犯的錯,引起了臺上臺下的熱烈討論。現(xiàn)在,我們把Corea的主要觀點整理給大家。 一些事
絕對不能讓產(chǎn)品設(shè)計師編代碼
yixieshi
很多處于創(chuàng)業(yè)初期的公司為了節(jié)省成本是能省就省,于是把編代碼的工作也交給了產(chǎn)品設(shè)計師。甚至有些創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為:產(chǎn)品設(shè)計師本身必須對代碼有一定了解才能夠更好的設(shè)計產(chǎn)品。因此,我們不如把編代碼的工作也交給設(shè)計師。另外,編代碼會讓產(chǎn)品設(shè)計師在設(shè)計時更踏實,因為這樣省去了程序員和設(shè)計師交會對接的環(huán)節(jié),設(shè)計師能即時看到自己的設(shè)計成果。 yixieshi
對此,Corea十分不贊同。他認(rèn)為,如果你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠容納4個或4個以上的成員的話,你就最好把產(chǎn)品設(shè)計和程序?qū)崿F(xiàn)交給不同的人完成。雖然產(chǎn)品設(shè)計師必須懂代碼,但這并不意味著要把編代碼的工作也交給設(shè)計師。把產(chǎn)品設(shè)計和編代碼合二為一,這看上去是節(jié)省了人力成本,但事實上卻是在浪費資源,因為這會讓兩件事都辦不好。
yixieshi
編代碼和設(shè)計在生理上看,依靠的是我們?nèi)四X不同的區(qū)域;在知識庫方面,依靠的也是不同的知識框架。經(jīng)常在兩者之間進(jìn)行思維切換會打斷我們專注的過程,消耗大量時間成本。同時,這種打斷也會降低我們在設(shè)計產(chǎn)品時所擁有的宏觀性,在程序?qū)崿F(xiàn)過程中降低我們的代碼質(zhì)量。這是非常要命的事。所以,創(chuàng)業(yè)者們,該省的就省,但像這些不該省的絕對別省。
互聯(lián)網(wǎng)的一些事
框架設(shè)計分清主次信息
互聯(lián)網(wǎng)的一些事
在框架設(shè)計的過程中,Corea強(qiáng)調(diào)要分清主次信息。在設(shè)計過程中,我們的網(wǎng)站或應(yīng)用有多個頁面組成,頁面之間有交互。同時,在頁面之內(nèi),我們有不同的板塊,板塊之間也有交互。要正確處理好頁面與頁面、板塊與板塊之間的交互,我們依靠的是準(zhǔn)確描述好這些頁面和板塊,既不能讓它們的信息冗余,干擾我們的設(shè)計過程;也不能簡單地用空白框來代替這些頁面和板塊,因為這會失去很多交互的細(xì)節(jié)。 yixieshi
把排版技術(shù)打扎實 一些事
傳統(tǒng)紙媒的排版技工一般都接受了專業(yè)的排版訓(xùn)練,對排版的一些基本原則都非常了解。而我們的很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計師恰恰缺乏這一點。他們只是憑感覺或者通過實踐測試效果,感覺哪種排布方式好就用哪種。這種方式雖然也能出好的效果,但卻花費了大量測試時間,而且可能會造成很多重復(fù)性工作。
互聯(lián)網(wǎng)的一些事
別怕職位被空著
除了談?wù)摦a(chǎn)品設(shè)計方面的話題,Corea還談到了團(tuán)隊建設(shè)的問題。Corea強(qiáng)調(diào),對于初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,保持一個和諧、具有凝聚力的團(tuán)隊氛圍非常重要,千萬別讓一顆老鼠屎打爛一鍋湯。如果團(tuán)隊中有人是影響團(tuán)隊和諧的,一定要盡早讓他走人,別顧慮到他走了就沒人能做他的工作了??罩涂罩?,別磨磨嘰嘰,趕緊重新找人。
互聯(lián)網(wǎng)的一些事
最后一點有些偏離主題,不過這也是初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要十分注意的。由于設(shè)計這個話題本身范圍很廣,Corea提出的這些建議雖然中肯,但肯定不全面。因此,希望各位有實戰(zhàn)經(jīng)驗的產(chǎn)品設(shè)計師能夠把你們的寶貴經(jīng)驗留在評論欄,供大家借鑒。 一些事